近日，从资兴实业第三届三次职代会暨2021年工作会上传出喜讯：面对经济下行压力加大、新冠肺炎疫情叠加等不利影响，在集团公司的正确领导下，资兴实业坚持党建引领，围绕“大力发展煤、焦、电清洁能源循环经济产业链和能源供应及节能应用、建筑施工等主营业务，进一步完善产业布局，优化资产结构，提升企业核心竞争力，做优做强做大非煤产业”工作中心，擎旗奋进，逆势而上，以极高的政治站位、极强的责任担当，将压力化为动力，实现安全、转型、高效发展，营收、效益双创历史最好水平：全年完成营收超集团考核目标 13.15%，超奋斗目标7.77%；利润超集团考核目标223.96%，超奋斗目标190.67%，被集团2020年度授予效益红旗单位。
坚持问题导向开辟安全环保新局面
资兴实业针对国内疫情防控、安全生产严峻形势和企业安全生产顽瘴痼疾，认真贯彻落实上级安全工作决策部署，全面压实安全生产主体责任，夯实生产组织和现场安全管理基础，全面提升安全执行力、保障力和管控力，有力筑牢安全防线，托牢安全底板，确保风险守住不失控、隐患治理不落空。
始终把职工群众生命安全和身体健康放在首位，把疫情防控作为重大政治任务来抓，打赢了疫情防控阻击战和经济复苏保卫战。年初，公司各层级迅速成立以主要负责人为组长的防疫工作领导小组，坚持值班值守，层层召开专题会议，强化调度督导。党委班子身先士卒，带领党员干部冲锋在前，用生命守护生命，谱写出一首首抗疫赞歌。社管会党员迎风逆行，值守在抗疫最前沿，得到居民的交口称赞。物业人员加班加点封闭改造小区，为社区筑起坚固的“防护墙”。医务人员誓师组建抗疫硬核先锋队，用生命守护生命，将收治的12位隔离区病人全部治愈出院，被评为集团公司书记联项目优秀案例。
始终坚持“三个最大”“三个首要”安全生产理念，加大安全环保投入，压实安全生产责任，提升安全治理能力，确保公司再创安全生产平安年。资兴实业狠抓安全生产责任落实，进一步修订完善安全生产管理制度、安全生产责任制度，建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，严格安全考核体系，对安全隐患全部建立台账，实行闭环管理，跟踪销号，做到了管理、责任、考核、落实四闭合，确保现场零隐患。先后投入3600多万元，对生产系统、环保设施、公共基础设施等进行更新改造，确保了企业安全生产连续稳定，提升企业安全生产保障力。特别是省环保重点项目烟气超低排放改造，公司克服时间紧、任务重、天气恶劣困难，认真履行项目建设的监督主体责任，精心制订项目工程组织方案和工程项目进度考核管理办法，实行工作日协调、周调度、月报告制度，全力督促各参建单位按计划完成项目主体工程建设任务，守住了安全环保底线，较大的改善厂区和周边环境，受到地方政府和周边居民的好评。
坚持目标导向 创造生产经营新佳绩
资兴实业围绕年初既定的工作目标，坚持目标不变、任务不减、指标不降，不等不靠，采取“十指发力，握指成拳”的有力措施，对冲疫情带来的严峻挑战和市场冲击，实现经济运行稳中向好。
创新内部管理，通过改革例会制度，进一步加强经济运行调度，每月对公司经营工作进行总结分析，压实任务责任，及时纠正偏差，以月保季、以季保年，稳中求进，一步一步锁定全年目标。以全面预算管理为抓手，强调度、重分析，抓典型，不断强化内部管控。开展“两金”压降专项行动，狠抓内部清欠，降低资产负债率，全年收回老账420万元。严格财务收支两条线管理，严控一切非生产性支出，通过协议存款等方式全年增加利息收入215万元（不含物业资金利息），十项可控费用同比节支24.71万元。加强组织领导、深入学习研究，吃透各项优惠政策，共争取政策效益3918.42万元。
加强生产组织，挖掘生产潜能，拓展原料供应，有效扩大产能，完善生产工艺，努力降本增效，所属子分公司全部完成了年度经营目标。所属焦电公司全年生产焦炭15.51万吨，超计划1.51万吨；入洗原煤50.59万吨，超计划5.59万吨。发电公司针对锅炉热效率低的技术瓶颈，开展技术攻关，先后完成了锅炉水冷壁管、落渣管等六项技术改造，机组经济运行指标得到大幅提升，全年降低耗煤成本500余万元，并创下机组连续运行发电106天的历史新纪录。
坚持结果导向 激发改革转型新活力
资兴实业围绕“减人降债、瘦身健体、提质增效、转型发展”聚力攻坚，以钉钉子精神推进改革、转型工作落地见效，管理、技术、资本活力竞相迸发。
混合制改革工作稳步推进，法人治理结构日臻完善，“三项制度”改革持续发力，企业经济属性持续回归。年初，资兴实业召开深化改革推进会，成立深化改革领导小组，修订《公司章程》，完善党委会、董事会、经理层议事规则，锚定改革基本路向，《资兴实业有限公司混合所有制企业深化改革实施方案》得到集团批准，全面完成“三供一业”中央财补资金审计，国企退休人员社会化管理按时移交，周源山综合一厂、资兴矿务局综合三厂2个厂办大集体彻底分离，郴州分公司等三家单位改革改制分类完成，划拨土地评估作价入股大力推进，兴通球团公司破产后续工作集中办结等工作，资产处置收入和收益均完成集团下达的奋斗目标。神杨公司土地出售项目，以高出评估价800万元成交；郴州“林邑国际”整体转让项目，解除近10年来一直压在公司头顶上的重大安全风险，有效地减轻企业负担，提升企业市场竞争力。
对接集团“六大版块”，资兴实业着力优化调整产业结构布局，以炼焦洗煤、电力生产、煤炭物流为主线，拓展多元化的发展思路，实现更高层面的可持续、高质量发展。认真编制十四五规划，开展了大型焦炉调研的前期准备工作，完成了垃圾耦合发电等重点项目调研论证，初步选定了采用烟气侧耦合的最佳技术方案，并专题向集团公司申请立项汇报。清洁能源发展项目和郴州煤炭分销基地建设两个项目已与资兴市政府签订了战略合作协议，并纳入省国资委和郴州市政府重点合作项目。
幸福是奋斗出来的。取向正全力拼！资兴实业正以新促兴，以智提质，勠力书写新历史，奋力铸就新辉煌。
责编：马菀倬
来源：资兴实业